De 10 grootste uitdagingen in ontwikkelgesprekken, functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken

Voor leidinggevenden en HR-professionals die functioneringsgesprekken, ontwikkelgesprekken en beoordelingsgesprekken beter willen voeren.

Een gesprek kan netjes verlopen en toch weinig veranderen. De medewerker knikt. Jij rondt zorgvuldig af. En een paar weken later begint hetzelfde gesprek opnieuw.

Download de gratis Praktische feedforward-gids voor jouw gesprekscyclus.

In deze gids van 55 pagina’s vind je:

• de 10 grootste uitdagingen in gesprekken over functioneren, ontwikkelen en beoordelen

• herkenbare situaties uit de praktijk van leidinggevenden en HR

• voorbeeldzinnen die je direct kunt gebruiken

• een korte zelfscan om jouw belangrijkste uitdaging te bepalen

• een feedforward-aanpak voor momenten waarop het gesprek spannend wordt

Gebaseerd op 800+ geanonimiseerde intakeformulieren uit 92 maatwerktrainingen.

Weerstand in een functioneringsgesprek

De medewerker schiet in de verdediging en het gesprek gaat over bewijs, uitzonderingen en details.

Aanspreken op gedrag dat je niet zelf hebt gezien

Signalen van collega's bespreekbaar maken zonder dat het gesprek ontaardt in een discussie over namen en bewijs.

De boodschap verdwijnt in verzachten en omwegen

Je wilt duidelijk zijn, maar hoort jezelf steeds voorzichtiger formuleren.

Omgaan met emotie en boosheid

Het gesprek slaat dicht en de sfeer bepaalt de uitkomst.

Grote woorden worden niet concreet

Begrippen als eigenaarschap of proactief blijven hangen zolang je ze niet vertaalt naar zichtbaar gedrag.

Te laat aanspreken

Je hebt het te lang laten liggen en het gesprek voelt nu te zwaar voor wat je wilt zeggen.

Harder werken aan de ontwikkeling dan de medewerker zelf

De ander wacht af terwijl jij trekt.

Ambitie serieus nemen én eerlijk zijn

De medewerker wil een stap die er nu nog niet in zit.

Beoordelen als er een score en salaris aan hangen

Het gesprek over ontwikkeling raakt overschaduwd door de vraag wat het oordeel wordt.

Afspraken opvolgen zonder te controleren

Goede afspraken maken, en ze ook echt terugzien in het werk.